Tõhusa meeskonnatöö karakteristikute loetelu

Autor: Louise Ward
Loomise Kuupäev: 12 Veebruar 2021
Värskenduse Kuupäev: 5 Mai 2024
Anonim
Tõhusa meeskonnatöö karakteristikute loetelu - Artiklid
Tõhusa meeskonnatöö karakteristikute loetelu - Artiklid

Sisu

Igas rühma- või organisatsiooniprojektis tähendab tõhus meeskonnatöö, et kogu meeskond töötab eesmärkide ja eesmärkide saavutamiseks tõhusalt. Hea meeskonnatöö tunnuste kindlakstegemine aitab teil kindlaks teha, kas rühm on õigel teel ja aitab teil kindlaks teha valdkondi, mida saate tõhusa koostöö loomiseks tugevdada.


Tõhus meeskonnatöö omab mitmeid omadusi (Andrey Kiselevi meeskonnapilt Fotolia.com-st)

Selge eesmärk

Soovitud lõppu jõudmiseks peate kõigepealt olema selge ettekujutus sellest, mida teie meeskond või rühm töötab. Arutage koos, milline on teie töö eesmärk ja milline on soovitud tulemus. Kirjutage see eesmärk plakatitele ja saatke e-kirju, mis meenutavad ühiste eesmärkide rühma. Kui kõik teavad, mida kogu meeskond tahab, saavad nad tõenäoliselt sinna.

Ühtne kohustus

Nende selgelt määratletud eesmärkide saavutamiseks on vaja ühtset pühendumust. See tähendab, et iga meeskonnaliige peab olema 100% projekti või plaani suhtes pühendunud. Kui mõned meeskonnaliikmed ei ole projekti täielikult taga või kui nad ei ole nii pühendunud kui teised meeskonnaliikmed, siis kogu rühm püüab oma töö lõpetada.


Ühine kliima

Isegi pühendunud meeskonnal on probleeme ülesande täitmisel, kui tal ei ole koos töötavat kliimat. See tähendab, et grupil peaks olema koht kohtumiseks, ideede arutamiseks ja tulevaste eesmärkide kavandamiseks. Kui meeskonnaliikmed istuvad liiga kaugel või eralduvad kõrged seinad, ei ole nad nii koostöövõimelised kui võimalik.

Kõrged standardid

On lihtne saavutada eesmärke, mis on allpool standardeid või on lihtsad. Meeskond võib muutuda tõhusamaks, kui tööstandardid on kõrgemad. Meeskonnaliikmed püüavad igakülgselt täita neile esitatud ootusi, mis toob kaasa parima töö lõpuleviimise.

Julgustamine

Isegi kõige tõhusam meeskond vajab julgustust, et pidada sammu paranenud tempoga. Juhtkonna stiimul või projektijuhid tagavad, et saavutate parima tulemuse või toote. Stimuleerivad programmid, auhinnad, võistkonnad ja mängud suurendavad moraali ja võimaldavad teil näha parimat meeskonnatööd.