Sisu
Ilma sobivate vahenditeta võib ettevõtte juhtimine muutuda olukorras, mis viib teid mõnda aega. Töötajad on olulised komponendid, mis muudavad teie ettevõtte edukaks ja kasumlikuks. Tööaja korraldamine ja edastamine on juhtimise võti.
Juhised
-
Tehke nimekiri töötajatest, kes praegu töötavad. Enne oma töötajate sõiduplaanide korraldamise protsessi alustamist peate neid tundma. Kui sul ei ole nende vorme uuendatud, on see suurepärane võimalus vanadest vormidest vabaneda ja korraldada need, mis on jäänud.
-
Loo tööaeg. Selleks, et võimaldada neil valida mitu töövahetust, määrake iga vahetuse jaoks tundide arv. Sõltuvalt teie äritundidest võivad nihked olla vahemikus kaks kuni kaheksa tundi.
-
Jagage oma töötajad täisajaga ja osalise tööajaga rühmadesse. Pärast töötajate nimekirja koostamist võib nende sortimine vastavalt ametikohale aidata teil töötajaid luua. Kui üks neist töötab osalise tööajaga, siis nad ei tööta mitu tundi täisajaga töötajana. Lühemad töövahetused võivad neile kasu anda, nii et tööaeg on kergem.
-
Tehke vorm, mis võimaldab töötajatel valida vastavalt oma eelistustele korda. See annab teile lihtsama võimaluse neid alati raamida. Teades oma eelistusi, saate need paigutada neile sobivatele vahetustele, mis on teile ja neile sobivad. Selle vormi tegemisel tehke selgeks, et nad saavad valida rohkem kui ühe vahetuse.
-
Määrake eeskirjad oma töötajate ajakava kohta. Pikemate vahetuste tegemiseks looge lühikeste vaheaegade, lõuna- ja õhtusöögi jaoks konkreetsed ajad. Töötajad ei pea kogu vahetust ilma lühikese peatuseta töötama. Kui töögraafik on äärmiselt lühike, tehke töötajale selgeks, et pausi ei toimu. Samuti peate piirama töötundide arvu individuaalselt. Iga töötaja peab töötama minimaalselt ja maksimaalselt tundide kaupa.
Kuidas
- Hoidke oma töötaja andmed alati ajakohasena ja töökorralduse koostamisel.
Teade
- Ärge lubage töötajal töötada pärast määratud aja möödumist.