Juhtimisarvestuse aruannete tüübid

Autor: John Stephens
Loomise Kuupäev: 23 Jaanuar 2021
Värskenduse Kuupäev: 27 November 2024
Anonim
Juhtimisarvestuse aruannete tüübid - Artiklid
Juhtimisarvestuse aruannete tüübid - Artiklid

Sisu

Juhtimisarvestus, mida nimetatakse ka juhtimis- või kuluarvestuseks, keskendub sisuliselt finantsarvestusest saadud teabele. Seda kasutatakse planeerimise, kontrolli ja otsuste tegemise eesmärgil. Ettevõtte teabe analüüsimiseks tuginevad juhtimisarvestajad tavapärastele finantsaruannetele, nagu kasumiaruanded, bilansid ja rahavoogude aruanded, kuid kasutavad ka muud liiki raamatupidamisaruandeid, nagu toote kuluaruanded, eelarve ja tulemuslikkuse aruanded .


Juhtimisarvestus analüüsib finantsaruandeid, et teha tulevasi äriotsuseid (Tööriistade ärimees: sülearvuti, päevikud, telefonipilt, mille autoriks on Supertrooper Fotolia.com)

Kulude aruanded

Juhtimisarvestus arvutab toodetud kaupade maksumuse. Seda tehakse, võttes arvesse kõiki tooraine kulusid, üldisi halduskulusid, tööjõukulusid ja lisakulusid. Koguväärtus jagatakse toodetud toodete kogusega ja seejärel on kogu see teave kokkuvõtvalt kuluaruandes, mis võimaldab juhtidel näha kulude ja müügihindade võrdlust ning suudab planeerida ja kontrollida kasumimarginaale.

Eelarvestamine

Juhtimisarvestuse üks peamisi elemente on eelarvete koostamine, mis loetleb ettevõtte tulude ja kulude allikad. Üldiselt luuakse need eelmiste aastate eelarvetest ja kohandatakse neid tulevaste prognooside alusel. Ettevõtted püüavad oma eesmärke ja eesmärke saavutada, säilitades samal ajal oma eelarve. Juhtid pöörduvad sageli uute toorainetarnijate poole, et säästa raha ja püüda leida võimalusi müügi suurendamiseks, vähendades samal ajal kulusid.


Tulemuslikkuse aruanded

Juhi loendurid kasutavad eelarvet, et võrrelda tegelikke kulusid ja tulusid eelarveliste summadega. Arvutatud erinevusi analüüsitakse uute eelarvete kindlaksmääramisel ja nende väärtustega seotud teave on esitatud toimivusaruandes. Need arvutatakse igal aastal; mõned ettevõtted eelistavad neid luua iga kuu või kord kvartalis. Need aruanded aitavad juhtidel kavandada tulevast nõudlust tootmise järele ja kulude suurenemist.

Muud aruanded

Juhtimisarvestajad kasutavad ja koostavad ka teisi aruandeid. Näiteks päringuinformatsiooni aruandeid kasutatakse saadud tellimuste võrdlemiseks saadud tellimustega. Need näitavad salvestatud teavet ja määravad kindlaks, kas täidetud taotlused on nõutud. Nad näitavad ka, kas on tehtud paljusid konkreetseid tooteid puudutavaid taotlusi, mis võimaldavad ettevõttel need, mis tol ajal ei ole vajalikud. Juhi raamatupidajad loovad ka aruandeid võimaluste või äritegevuse olukordade kohta, mis aitavad neil teha otsuseid praeguste ja tulevaste äritingimuste kohta.