Sisu
9-Box Grid, mida nimetatakse ka jõudluseks ja potentsiaalseks maatriksiks, on metoodika, mida juhid kasutavad kõrge jõudlusega inimeste tuvastamiseks, kellel on potentsiaali edutamiseks. Seda meetodit kasutatakse tihti järjestikuse planeerimise puhul, mis on oluline selleks, et teada saada, keda edendada, kui administraator / juhtivtöötaja vabastab positsiooni.
9-kasti Grid peab kaasas käimasoleva töötajate läbivaatamise protsessi.
Juhised
-
Loo võrk. Seda saab teha paberil, Excelis, PowerPointis või kasutades mõnda muud tööriista. Sellel peaks olema kolm rida ja kolm veergu.
Nimetage read ülevalt alla: A-High, B-Medium ja C-Low. Nimetage veerud vasakult paremale: 1-Down, 2-Serving ja 3-Overcoming.
-
Vaadake läbi töötaja jõudlus, vaadake nii seda, kuidas ta oma praegust tööd teeb, kui ka tema potentsiaali edasi liikuda. See samm tuleb teha iga töötaja kohta, kellele soovite võrku siseneda.
-
Pange iga töötaja võrku sobivasse sektsiooni.
Need read tähendavad indiviidi potentsiaali edendada. Veerud näitavad, kui palju töötaja vastab oma praeguse rolli ootustele, nii et see on allpool, kohtudes või ületades seda.
Töötaja, kes ületab ootusi oma praeguses positsioonis ja kellel on suur potentsiaal, paigutatakse võrku A3-le. Juba see, kes on oodatust madalam ja kellel on madal potentsiaal, läheks A1-i võrku.
Võrgustik võimaldab organisatsioonil keskenduda ülemise kvartali töötajatele, et hõlbustada järjestikust planeerimist.
Kuidas
- Seda metoodikat kasutatakse praeguse tulemuslikkuse ja potentsiaali hindamiseks. Töötaja võib ületada ootusi, kuid tal ei ole oskusi ega soovi minna juhtivale või juhtivale ametikohale. Võib esineda ka vastupidine.
Mida sa vajad
- Töötajate ülevaated