Sisu
Juhtival ametikohal töötades on üks väljakutsetest, millega teil silmitsi seisab, tegeleda alati hilinenud töötajatega. Kas liikluse tõttu või selle tõttu, et aeg on otsa saanud, võivad liigsed viivitused mõjutada ettevõtet negatiivselt, alates töötajate mainekuse tõstmisest tootlikkuse ja tulemuslikkuse vähendamisele.
Juhised
-
Reguleerige hommik. Kui töötaja on alati hilja, võib see olla sellepärast, et ta ei tunne, et tema kohalolek on päeva alguses oluline. Korraldage olulisi piirkondlikke koosolekuid kell 9.00. Kehtestada hommikul väga olulised tähtajad. Andke töötajale põhjus olla täpne, tehes talle aru, et hommikul ei ole kohvi joomiseks ja e-kirjade kontrollimiseks.
-
Looge kirjalik poliitika. Käsitle poliitikat kõigile kontoris olevatele inimestele. Kindlasti avaldage viivituste ja maksete tagajärgedega seotud reeglid. Näiteks kui töötaja ei jõua enne teatud aja möödumist, ei saa ta kogu tööpäeva. Korda korduvaid viivitusi puudutavaid distsiplinaarseid tagajärgi.
-
Rääkige probleemi töötajaga eraldi. Paluge tal anda oma viivituste peamised põhjused. Näiteks kui ta ütleb, et ta on alati hilja, sest liiklus on alati ülekoormatud, siis viita sellele, et ta võtab teistsuguse tee. Paluge tal ärgata 20 minutit varakult, et vältida rasket liiklust. Tehke koostööd, et vältida olukorda meeskonnana.
-
Tehke nimekiri kõigist varasematest töötajatest. Kirjutage päev ja täpne aeg, millal ta saabus. See dokument aitab teil töötajale tagasi pöörduda või olukorra arutamiseks ettevõtte personaliga.
-
Võtta lisameetmeid. Kui korduvad hoiatused ei lahenda olukorda, võtke olukord teisele tasandile, peatades töötaja ajutiselt või vabastades teda. Kui soovite anda talle viimase võimaluse, teatage olukorra tõsidusest. Ütle talle, et peate järgima ettevõtte poliitikat või tema kohalolek ei ole enam vajalik.
Kuidas
- Kui viivitused on ettevõtte kui terviku suur probleem, kutsuge üldkoosolek. Arutage üksikasjalikult täpsuse põhimõtet ja mittevastavuse võimalikke tagajärgi.