Sisu
Organisatsioonikäitumine on tänapäevane ärijuhtimise ja uuringute vorm, mis analüüsib ettevõtte toimimist hierarhia, töösuhete ja juhtimisstiilide põhjal. Uuring pärineb paljudelt erinevatelt erialadelt, eriti uuringud inimkäitumise sotsiaalsete ja psühholoogiliste aspektide kohta. Organisatsiooniline käitumine on soodustanud paljude juhtimisteooriate ja äritehnikate tekkimist. Valdkonna kasvades on analüütikud leidnud, et uuringu eristamiseks on mugav eristada distsipliin mikro- ja makrosektsioonideks.
Mikro
Mikroorganisatsioonide käitumise uuringud keskenduvad organisatsiooni individuaalsele ja grupidünaamikale. Teisisõnu, kuidas töötajad tegutsevad üksi või meeskonnana. Individuaalselt on suur osa mikroorganisatsioonide käitumisest seotud töötajate premeerimisega neile kõige paremini sobival viisil ja nende isiksusetüüpide uurimisega, et teha kindlaks, kus neid saab kõige paremini kasutada. Mentorlus ja juhendamine kuuluvad ka isikliku sektsiooni alla. Grupiõpe on organisatsioonikäitumise uuringute väga populaarne osa, kuna seal uuritakse parimaid viise meeskondade moodustamiseks, kasutamiseks ja juhtimiseks erinevates olukordades.
Makro
Makrokorraldusliku käitumise uurimine astub sammu tagasi ja püüab analüüsida organisatsiooni tervikuna. Ta uurib, kuidas organisatsioonid turgudel liiguvad ning kuidas nende töötajate ja juhtimisega seotud strateegiad mõjutavad kogu organisatsiooni tulemuslikkust. See on selle valdkonna osa, mis võib soovitada kindlat organisatsiooni, millel on vähe juhtimistasemeid keeruka bürokraatia arvelt, või ärimudel, mis kasutab agressiivsemate programmide asemel inspireerivat juhtimist.
Mikromuutused
Organisatsioonikäitumise uuringute eesmärk on muuta ettevõtteid viisil, mis muudab olukorda, parandades tulemuslikkust ja lõppkokkuvõttes kasumit. Mikrotasandil on see palju seotud inimestevaheliste suhetega. Ettevõtted otsivad viise, kuidas koolitada töötajaid rohkem oskusi õppima ja korporatsioonis edasi liikuma. See lähenemine uurib meetodeid meeskondade kasutamiseks ülesannete täitmiseks, ilma aega raiskamata või "grupimõtlemisse" ja argumenteerimismudelitesse sattumata. Samuti püüab ta luua uusi läbirääkimiste ja konfliktide lahendamise meetodeid, mis põhinevad psühholoogial ja muudel uuringutel.
Makromuutused
Makromuutused mõjutavad organisatsiooni tervikuna ja on rohkem seotud poliitika või äritegevusega. Näiteks on mitmekesisus tavaline makrotasandi probleem, nagu ka töö võrdsus ning eetiline käitumine klientide ja töötajate suhtes. Seda kõike mõjutavad ettevõtte enda reeglid, valitsuse määrused ning viis, kuidas ettevõte otsuseid loob ja edastab. Makrokeskkonnas võib tööstus ja majandus, milles ettevõte tegutseb, tuleviku üle otsustamisel väga oluliseks muutuda.