Sisu
Meeskonda saab julgustada, et parandada oma tegevust ettevõttes. Kohustuste delegeerimine, liit, teabe jagamine ja funktsioonide rotatsioon on mõned ressursid, mis meeskondadele otseselt kasu toovad, soodustades ka individuaalset arengut.
Arutelu ideede üle
Väga tõhus viis töötajate heade tulemuste edendamiseks teie osakonnas on parandada meeskonnatööd. See võimaldab osakonna ülesannete lihtsamat jagamist, sest igaüks tahab koostööd teha, jagada ja vahetada. Meeskonnatöö kasutab lisaks otsustusprotsessi parandamisele ka iga inimese tugevusi kõigi hüvanguks. Instaure'i ehitustegevus, et julgustada oma osakonnas meeskonnatööd.
Rühmale lugude jutustamine
Grupi jutuvestmise tegevus võib olla lõbus, sest see annab igale meeskonnaliikmele võimaluse mõista teiste liikmete mõtlemist. Looge kohtumine kõigi oma osakonna liikmetega ja ütle neile, et soovite, et nad osaleksid meeskonnaliikluses. Andke igaühele võimalus valida üks kolmest lugudest, mida arendada grupina. Saavutada üksmeel selle kohta, milline lugu areneb. Narratiivprotsess algab meeskonna liikmega, kes hakkab lugu rääkima ja teeb seda kaks minutit. Siis jätkab teine meeskonna liige lugu, mida korratakse iga kahe minuti tagant, kuni kõik on osalenud.
Rühma sõnade loomine
Sõna loomise harjutus võib edendada meeskonnatööd, sest iga liige jagab ressursse teistega ja ühendab jõupingutused rahuldava tulemuse saavutamiseks. Igale liikmele antakse viis kaarti kirjaga. Grupi liikmed peaksid looma võimalikke sõnu kümne minuti jooksul. Võitnud rühm on see, kellel on kõige rohkem sõnu.
Müüte oma ideed
Koostöös idee müümine loob meeskonnavaimu, sest grupi liikmed peavad jõudma konsensusele müügi ja kasutatud lähenemisviisi oluliste punktide osas. Selle harjutuse jaoks koguge kaks meeskonda. Ütle neile, et nad valmistaksid ette ja esitaksid müüdava idee. Meeskonnal on oma ettekande ettevalmistamiseks ja grupi liidri valimiseks 15 minutit aega.