Sisu
- Ettevõtete annetamise programmid
- Sihtasutused
- Ettevõtte taust
- Sobivad kingitused
- Anna kingitusi tasuta
- Ebatavalised doonorstrateegiad
Heategevuslikud annetused avaldavad muljet tarbijatele, töötajatele ja teistele ettevõtetele ning loomulikult inimestele, kogukondadele ja kohalike omavalitsuste ametnikele, kes sellest kasu saavad. Filantroopia on ka suurepärane turundus- ja kaubamärgivahend ning võib pakkuda märkimisväärset kasu. Strateegiad ja ettevõtte kingitusprogrammid muutuvad, et kajastada keerulisi majanduslikke tingimusi ja paljud ärijuhid soovivad käivitada tõhusamaid annetusprogramme.
Ettevõtete annetamise programmid
Paljud ettevõtted annavad osa oma eelarvest heategevuseks, seda tehakse sageli igal aastal.
Sihtasutused
Paljud ettevõtted loovad ettevõtte sihtasutusi, mis tegutsevad valitsusväliste organisatsioonidena, et saada sama maksuvaba staatust, mida eraõiguslikud fondid saavad. Need algavad tavaliselt ühe annetusega ettevõtte äranägemisel. Ettevõtte juhid täidavad või jälgivad tihti sihtasutust, kuid peamised otsused peavad hõlmama kogukonna juhte ja / või ettevõtte töötajaid.
Ettevõtte taust
Ettevõte võib luua "doonorile soovitatava" fondi, mida kogukonna sihtasutus kasutab teiste organisatsioonide toetamiseks, kes seda vajavad.
Sobivad kingitused
Paljud ettevõtted vabatahtlikult vastavad rahaliste annetuste summale, mida nende töötajad heategevuseks ja mõnele töökohal toimuvale kampaaniale sobivad, et soodustada seda tüüpi heategevust. Ettevõtete ja erasektori sihtasutused lepivad tihti kokku teiste organisatsioonide annetuste väärtuste vastavusse viimises üksustega, mida nad aitavad suurendada oma raha kogumise jõupingutusi.
Anna kingitusi tasuta
Mõned ettevõtted annavad oma töötajatele aega vabatahtliku tööle, nõustuvad kokku sobima oma vabatahtliku töö või annetama teenuseid väärtushinnangutele. Paljud ettevõtted teevad ka "vajalikke" kingitusi (seadmetest, teenustest või teadmistest, mida nad tavaliselt tarbijatele või klientidele müüvad) organisatsioonidele, kes seda vajavad.
Ebatavalised doonorstrateegiad
2000. aastal soovitas Steven Kirsch, Kalifornias asuva Kirschi fondi kaasasutaja, mitmeid uuenduslikke ja ebatavalisi viise, kuidas ettevõtted organisatsioonidele ja väärtuste põhjustele kaasa aitaksid.
Kirschi ettepanekud hõlmasid iga-aastase heategevuspüha maksmist, kvalifitseeritud inimeste palkamist valitsusvälises organisatsioonis töötamiseks, mida grupp ei saaks ilma, või reserveerides 1% ettevõtte kapitalist enne seda tule avalikkusele annetama.
"Kui investorid teavad dissotsieerumislävest enne investeerimist, siis ei tajuta seda kui" aktsionäride raha annetamist heategevuseks annetamiseks ", ütles Kirsch.