Erinevused saatja ja projekti koordinaatori vahel

Autor: Monica Porter
Loomise Kuupäev: 20 Märts 2021
Värskenduse Kuupäev: 25 Märts 2024
Anonim
Erinevused saatja ja projekti koordinaatori vahel - Artiklid
Erinevused saatja ja projekti koordinaatori vahel - Artiklid

Sisu

Suured projektid nõuavad inimestelt, kes suudavad tagada, et kõik voolab korralikult. Sõltuvalt projekti suurusest võivad ettevõtted vajada lähetajat ja koordinaatorit, et tagada asjakohase teabe voogamine õigesse kanali. Ühelgi sellel positsioonil ei ole siiski õigust muuta projekti osa või selle täitmise viisi.


Projektid nõuavad jõupingutusi ja korraldust (Projekti pilt waltartilt Fotolia.com-lt)

Saatja

Projekti saatja jälgib projekti edenemist ja annab aru kõrgemale juhtkonnale. See koordineerib kõiki asjaomaste osapoolte vahelist teabevahetust, mis võib hõlmata sadade üksikisikute ja organisatsioonidega kooskõlastamise kohustusi. Samuti peaks see tagama, et õige teave jõuaks tippjuhtkonda, et ta saaks otsuseid vastu võtta. Tavaliselt on lastisaatjad spetsialiseerunud konkreetsele valdkonnale, nagu ehitus- või tarkvaratehnika.

Kaubasaatja kohustused

Saatja konkreetsed ülesanded sõltuvad tema tegevusvaldkonnast. Selle peamine roll on aga lahendada paljud projekti käigus tekkinud konfliktid. Täpsemalt peab ta vastama finantsküsimustele, kooskõlastama ostud, konsulteerima ja lahendama materjali puudutavaid küsimusi ning tagama, et projektil oleks piisavalt varu seisakute vältimiseks.


Koordinaator

Projekti koordinaatoril on rohkem volitusi kui saatja. See asutus ei tähenda siiski, et see võib muuta projekti poliitikat. Koordinaatori poolt tippjuhtkonnale antav teave omab tavaliselt rohkem mõju kui saatja. Projekti suurus määrab, kas koordinaator annab aru projektijuhi assistendile või otse projektijuhile. Paljudel juhtudel nõuavad ettevõtted, et koordinaator omaks erialateadmisi või kogemusi.

Koordinaatori kohustused

Koordinaator kohtub tipptasemel juhtidega, et sünkroniseerida projekti igapäevaseid toiminguid, mis aitavad tagada tööde teostamise õigeaegselt ja kuludes. See peaks tagama, et kõik asjaosalised mõistavad oma ülesandeid ja kohustusi ning tagab projekti edenemise erinevate etappide jaoks seatud lõpptähtaegade alusel. Püsige pidevalt suhtlemisel projektijuhtidega ja teavitage sidusrühmi muudatuste ilmnemisel. Samuti aitab see juhtidel kontrollida eelarvet ja tegeleb tarnijatega.