Kuidas teha kokkuvõte

Autor: Peter Berry
Loomise Kuupäev: 20 August 2021
Värskenduse Kuupäev: 20 Aprill 2024
Anonim
Kuidas teha kokkuvõte - Artiklid
Kuidas teha kokkuvõte - Artiklid

Sisu

Kokkuvõte on tõenäoliselt eduka äriplaani kõige olulisem osa. Ehkki teised tõenäolised planeerijad võivad oma tähelepanu pöörata dokumendi teistele olulistele valdkondadele, uurib kokkuvõtet peaaegu kindlasti rohkem inimesi. Kuigi see on põhipunktide kokkuvõtte tegemisel oma äriplaani indeksiks, tuleks seda pidada stimuleerivaks võimaluseks tutvustada inimesi ettevõttesse. Selle olulise valdkonna rõhuasetuse tõttu on väärt kokkuvõtte hea koostamise tagamiseks kulutatud lisaaega.


Juhised

Kommenteeritud kokkuvõtted võivad luua äriplaani (Jupiterimages / Comstock / Getty Images)
  1. Selle kasutamise ja arendamise viisi tõttu on kõige parem alustada kokkuvõtet pärast ülejäänud äriplaani täitmist. Kuna see annab kokkuvõtte dokumendi tasakaalu, täites käesoleva dokumendi koostamise järel kokkuvõtte, tehakse tööd selle kohta, milline teave on lisatud ja mis jäeti välja.

  2. Alustage kommenteeritud kokkuvõte lühikese kasu avaldust toote või teenuse, et ettevõte pakub. See sissejuhatav märkus ei ole mõeldud lugejale täielikult toote või teenuse spetsiifiliste omaduste esitamiseks, vaid annab lühikese selgituse selle väärtuse kohta, mida see turule üldiselt ja eriti lõppkasutajale toob.


  3. Jagage kokkuvõtte lugejatega põhjalikumaid ärialaseid andmeid. Näiteks turud, mida teenindavad ettevõtte tooted või teenused, sihtturud ja võimalused ning konkurentsivõimeline turuteave. Neid valdkondi arutatakse üksikasjalikumalt äriplaanis, kuid see on võimalus jagada (suhteliselt) lühidalt olulisi andmeid, mis muudavad selle algseks ettevõtteks. See on veel üks näide, mis õigustab kommentaaride koostamist pärast teiste dokumentide täitmist.

  4. Esitada võti liikmed juhtkond kokkuvõttega. Nagu kõigis selle valdkondades, proovige olla konkreetne. Kava kokkuvõtlikus osas on sobivam lisada kõrgema astme juhtidele vähem üksikasjalik sissejuhatus. Dokumendi selle osa jaoks võib olla piisav, kui lisate tööstusharu konkreetsete aastate kogemusi ja peamisi saavutusi, kui neid on.

  5. Taotle teavet, mis juhib tähelepanu sellele, mida ettevõte vajab plaanidokumendis esitatud eesmärkide saavutamiseks, ning seda, mida investor või töötaja vastutasuks näeb. Kui kokkuvõtet saadetakse (koos äriplaaniga) potentsiaalsetele investoritele, veenduge, et nad näeksid, mida küsitakse. Dokumendi tasakaal selgitab, miks nad peaksid oma jõupingutusi toetama, ja see dokument lihtsalt ütleb, kuidas sellist toetust tuleks anda. Kokkuvõtte selle osaga jagage kindlasti prognoositavaid (realistlikke) tulusid ja tähtaegu. Dokumendis on esitatud täiendav teave ja kokkuvõtte puhul tuleks otseselt arvestada oodatavat tulu.