Sisu
Ameerika Ühendriikides tegutsevatel füüsilisest isikust ettevõtjatel võib olla vähe või üldse mitte õigusi tööandjate aja vahetustele. Töötajal, kes on ametiühingu liige või kes on lepingu alusel, võib olla rohkem õigusi sõltuvalt sellest, kuidas nende leping on koostatud. Ületunnid, vähendamised ja vahetustega vahetused on paljudes organisatsioonides sageli levinud.
Teabevahetus
Töötajate ja tööandjate suhtlemine on hea töökeskkonna säilitamise võti. Pidev muutus töötajate sõiduplaanides vähese hoiatusega või mitte, ei ole mitte ainult masendav, vaid tekitab ka probleeme nende isiklikus elus. Lastega töötajaid mõjutavad eriti ajakava muutused, sest näiteks võivad nad sõltuda lapsehoidlast. Töötajate värbamiseks ja säilitamiseks peaksid tööandjad püüdma vältida sõiduplaanide muutmist või, kui see on absoluutselt vajalik, hoiatama neid võimalikult kiiresti.
Muutused muutuvad
Ajutised või alalised vahetustega vahetused on paljudes valdkondades, nagu ajakirjandus, tervishoid või tööstus, sagedased. Mitmes riigis on füüsilisest isikust ettevõtjad nende muutuste ajal tavaliselt oma töövõtjate armul; kui lepinguid on sõlmitud, võib ette näha eelteate või lisatasu nõudvaid tingimusi ebatavaliste või täiendavate vahetuste eest. Vastavalt õiglase töö standardite seadusele, Ameerika tööjõukorrale, võivad tööandjad muuta tööaega ja vähendada oma füüsilisest isikust ettevõtjate tundi ilma etteteatamiseta ja ilma karistusteta.
Tasustamata puhkus
Ameerika Ühendriikides suurendab kulude vähendamine ja vähendamine nii avalikus kui ka erasektoris töötajate puhkuse esinemissagedust. Kuigi ettevõtetel võib olla litsentside teatamise poliitikat, pakub USA valitsus mitmeid erandeid kasutamiseks nii era- kui ka avalik-õiguslikes ettevõtetes, kui nad peavad töötajaid hädaolukordadeks suunama. Väljavõtmise korral, et säästa raha, teavitavad enamik organisatsioone 30 päeva ette.
Kaalutlused
Õiglase töö standardite seadus ei nõua tööandjatelt etteteatamist ajakava muutustest. Organisatsioonidele, kes oma töötajate sõiduplaane regulaarselt etteteatamata muudavad, kehtib suur käive, mis võib maksta kuni 50% selle töötaja palgast. Pidev käive on tarbetu kulu ja võib vähendada töötajate motivatsiooni. Korraliku planeerimise ja tõhusa suhtluse abil saab vältida sagedasi sõiduplaanimuutusi - juhid peaksid oma töötajatega rääkima, millised muutused on kõige sobivamad. Töötaja paigutamine asjakohasesse nihkesse võib olla erinevus töötaja hoidmise ja kaotamise vahel.