Sisu
Ettevõtte edu mõjutavad suuresti erinevad sise- ja välistegurid. Kuigi väliste jõudude, näiteks globaalse majandusolukorra ja kapitali kättesaadavuse kontrollimine on praktiliselt võimatu, peab juhtkond suunama ja inspireerima sisetegevust, et tagada konkurentsivõimeline turupositsioon. Kohanemisvõime ja innovatsioon on olulise tähtsusega ruumi saamisel ja kasumlikkuse säilitamisel kõikuvates majandusoludes.
Operatiivne tõhusus
Et olla konkurentsivõimeline maailmaturul, on vaja uuenduslikku toodet või teenust, õiglast hinda ja head turundusplaani. Nende eesmärkide saavutamiseks on vaja, et hind oleks konkurentsivõimeline. Hästi juhitud äri hõlmab ühist eesmärki innustada osakondade vahelist koostööd. Dünaamiline juhtimine on ettevõtte jaoks hädavajalik probleemide ajal. Finantsjuhid tagavad rahavoogude kättesaadavuse palkade ja lisakulude maksmiseks. Turunduse juhtimine loob müügitulusid, luues loovaid ja tõhusaid viise klientide võita- miseks. Meeskonna lõpetamiseks värbab personaliosakond ettevõtte juhtimiseks vajalikud kvalifitseeritud spetsialistid.
Kaubanduslik elujõulisus ja innovatsioon
Kliendid ootavad väärtust. Tänaseks kliendiks on juurdepääs andmetele ja tooteandmetele, nõudes innovatsiooni ja tõhusat klienditeenindust. Hinnad ja funktsioonid on internetis kergesti võrreldavad isegi mobiiltelefonist. Selline teabe tase sunnib ettevõtteid muutuma läbipaistvaks turundusseadmeks. Uute toodete pideva ülevaatuse kaudu sõprade hulgas väljendavad kliendid Facebooki ja Twitteri, levitades kiitust ja kohutavat kriitikat muljetavaldava kiirusega. Nendel põhjustel määrab ettevõtte võime toodet hästi müüa väga kiiresti ja lõplikult.
Kaubanduslik elujõulisus ja innovatsioon (Christopher Robbins / Photodisc / Getty Images)
Majanduslikud tegurid
Ei ole olemas välist tegurit, mis mõjutaks ettevõtet rohkem kui majanduslikud tingimused. Kui intressimäärad on kõrged ja kapitali on kallis osta, võivad ettevõtted lõpetada. Teisest küljest stimuleerivad madalad intressimäärad majanduskasvu ja innovatsiooni. Kui kapitali on vähe, reageerib majandus üldiselt lepingute sõlmimisele, sest ettevõtted hakkavad kogunema varusid, et tulla vastu majanduslangusele. Sarnaselt soodustab soodne huvipoliitika majanduslikku laienemist ning võimaldab lepinguid sõlmida ja kasvada. Ettevõtete juhid muudavad kiiresti optimistlikke plaane, kui intressimäärad tõusevad; see madalate intressimäärade rõhutamine on põhjuseks, miks kohalikud omavalitsused pakuvad sageli intressimäära kärpeid mitu aastat vastutasuks ettevõtte ümberpaigutamise eest piirkonnas. Vahetuskursid mõjutavad ka ärijuhtimise otsuseid. Ülemaailmsel turul laienedes igal aastal võib hinnapakkumisi stimuleerida või takistada ettevõtte kasvu. Näiteks, kui USA kaubandusbilansi puudujääk Hiinaga jõudis 2011. aastal ajaloolisele tasemele, on vägagi devalveeritud Hiina valuuta väited jätnud paljud ameeriklased raevukaks, sest Ida-Euroopa ettevõtted on hindu kahjustanud.
Konkurents
Konkurents kujundab ärimaailma, kuna juhid töötavad välja strateegiad, mis põhinevad teiste ettevõtete tegevusel. Turuosa saavutamine on iga täidesaatva organisatsiooni eesmärk, kui kaalutakse järgmise kvartali kohtumist aktsionäridega. Selge viis selle saavutamiseks on varastada väiksema ettevõtte osa konkurentsist, kasutades selliseid meetodeid nagu müügiedenduseelarvete suurendamine müügi ületamiseks või toote kunstliku madala hinna kehtestamine, et saada rohkem kliente. Seda strateegiat kasutavad paljud suured ettevõtted konkurentsi kõrvaldamiseks.
