Sisu
- Mis on kõige raskem motiveeriva juhtimise mõttes?
- Kuidas te teete eelarvelisi kärpeid?
- Milline on teie lähenemine uue toote käivitamisele?
- Kuidas käitaksite madala jõudlusega draivi?
Tegevdirektori palkamine võib tunduda heidutav ülesanne. Enne ametikohale kvalifitseeritud kandidaatide küsitlemist tuleks lisaks ametikohale vajalike teadmiste, oskuste ja hoiakute kindlakstegemisele teha ka üksikasjalik tööülesannete analüüs. Värbamisgrupp peaks otsima potentsiaalseid kandidaate ja juhatus peaks küsitlema neid, keda soovitati, kui akadeemilised ja erialased andmed on kinnitatud. Juhatuse ülesanne on esitada küsimused, mis määravad, kes on ettevõtte parim juht.
Nõuanded ettevõtte tegevdirektori valimiseks (Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)
Mis on kõige raskem motiveeriva juhtimise mõttes?
Tegevdirektori üks ülesandeid on tagada, et juhid täidavad oma osakondade eesmärke. Selle saavutamiseks suunavad nad täies mahus tegevdirektorit ja toetavad seda. Kui isik, kes seda ametikohta täidab, teab, kuidas teisi motiveerida, peaks ta seda näitama eelmiste töökohtade heade tulemustega. Kandidaat peaks suutma arutada kogemusi ja esitada dokumente, mis tõestavad ettevõtte kasumi suurenemist, samuti tema alluvate rahulolu teistes ettevõtetes.
Kuidas te teete eelarvelisi kärpeid?
Vahel peab tegevdirektor tegelema ebameeldivate olukordadega. Üks neist on personali, toodete või teenuste vähendamine. Eelarve kärpimine on keeruline ja mõnevõrra poliitiline asi. Mõnes ettevõttes avalikustatakse kasumi vähendamine aruannete kaudu, mis võivad mõjutada ettevõtte tegevust. Kvalifitseeritud kandidaat arutab ja tõendab oma kogemusi, et arendada õiglast ja erapooletut koondamispoliitikat, luues vähe nõudeid ja kohtuasju. Kandidaat peaks selgitama kommunikatsioonipoliitikat, mida rakendatakse eelarve kärpimise ja personali vähendamise käigus.
Milline on teie lähenemine uue toote käivitamisele?
Kuigi tegevdirektor ei pruugi olla otseselt seotud tootearendusega, peab selle uue toote kõik aspektid tema poolt heaks kiitma. Ta peab tagama, et on läbi viidud turu-uuringud, et finantsaspektid oleksid eelarves ja et on välja töötatud reklaamimeetmed. Enne uue toote käivitamist on oluline, et tegevjuhi positsioon oleks mõnede buzzide loomiseks ja elemendi isiklikuks reklaamiks. Kandidaat peab tõestama oskusi ja kogemusi, et väljendada uue toote eeliseid ja veendumust, et see aitab või muudab tarbijate elu, kes seda ostavad.
Kuidas käitaksite madala jõudlusega draivi?
Uus tegevjuht võib pärida mõned madala jõudlusega üksused või osakonnad. Juhatus on tavaliselt väga huvitatud sellest protsessist, mida uus direktor võtab, et muuta üksuse suunda või töötajaid. Kvalifitseeritud kandidaat vastab sellele küsimusele, selgitades, et töötaja tegevuse hindamine mõjutab kogu ettevõtet ja peaks olema ajakohane. Neid hindamisi tuleks hoolikalt läbi vaadata ja kõik ebapiisava tasemega töötajad, sealhulgas juhid, vastutavad aja jooksul tulemuslikkuse parandamise eest. Ettevõte annab vajadusel toetust ja koolitust. Töötajad, kes ei parane kuni järgmise hindamiseni, hoiatatakse või vabastatakse, et osakonnal oleksid vaid motiveeritud ja kvalifitseeritud töötajad.