Sisu
Tööjõu marginaalprodukt ehk PMT on ettevõtetele tõhus viis otsustada, kui kehtiv on uute töötajate palkamine. Ettevõtte toodangu jälgimisel lähtub tema poolt makstavate töötajate arvust, selle omanik saab maksimeerida kasumit ja efektiivsust. PMT-d on lihtne arvutada ja kasutada väga hästi iga ettevõtte omanikule, kuigi väikeettevõtete omanike jaoks on seda lihtsam kindlaks määrata.
Juhised
Ettevõtted saavad kasutada PMT-d selleks, et otsustada, kas rohkem töötajaid palkatakse (Creatas Images / Creatas / Getty Images)-
Hoidke oma ettevõtte toodangu ja töötajate arvu igapäevaselt. Näiteks, kui teie ettevõte on mikrolaine tehas, oleks tulemuseks päevade jooksul toodetud seadmete arv.
-
Arvutage keskmine keskmine päevatoodang töötajate arvu põhjal. Teisisõnu, leidke iga päeva keskmine, kui teie ettevõttel oli töötaja, iga päev, kui tal oli kaks töötajat jne. Tehke tabel nende keskmiste näitajatega: ühel poolel peaks olema töötajate arv ja teisel peaks olema igapäevane keskmine toodang nende numbrite alusel.
-
Arvutage PMT, mõõtes iga uue töötaja toodangu dispersiooni. Oletame näiteks, et mikrolainetööstuses oli päevas keskmiselt nulli seadmeid, kus töötajaid oli null, 100 töötajat ühe töötajaga, 200 töötajaga kaks ja 250 töötajat päevas kolme töötajaga. Nendele numbritele tuginedes oleks töötaja PMT 100 (100 miinus 0), kahe puhul oleks see 100 (200 miinus 100) ja kolmeks oleks 50 (250 miinus 200). Pange need numbrid eelmises etapis tehtud kaardile.
Määrake PMT
-
Leidke punkt, mis vähendab marginaalset tootlust, et muuta oma äri tõhusamaks. Siin muutub PMT negatiivseks. Teisisõnu, see on aeg, mil töötajate lisamine põhjustab selle tootmise vähenemist, ei suurene. Mõtle tagasi mikrolainetehasesse: Võib-olla on liiniühendus piisavalt avar kümne töötaja jaoks ja kui omanik üürib üheteistkümnendat, siis ta lihtsalt läheb teele ja põhjustab tootmise vähenemise. Hoides head rekordit ja arvutades PMT iga uue töötaja jaoks, mõistab omanik, et ta on pärast töölevõtmist negatiivne (st tootmine vähenenud). Ta teadis, kuidas tulistada üheteistkümnendat ametnikku ja tal oleks kümme.
-
Kasutage iga uue töötaja efektiivsuse määramiseks PMT-d. Näiteks, kui mikrolainetööstuse viiendal töötajal oli madal PMT, samal ajal kui neljandal ja kuuendal inimesel olid kõrged tulemused, teaks omanik, et viies töötaja, keda ta tööle võttis, oli teistega võrreldes halvem. See võib aidata teil parandada või leida uue töötaja, kes teid asendaks.
-
Võrdle tööjõukulusid müügituluga, et muuta PMT veelgi kasulikumaks. Kui PMT korrutatakse igast müügist saadava tuluga, on tööjõukulu töötaja kohta suurem, siis teenite kasumit. Vastasel juhul peate oma ärimudeli ümber seadistama. Näiteks, kui iga töötaja maksis päevakulu 100 dollarit ja ettevõtte tulu iga mikrolaineahju kohta oli 10,00 dollarit, siis oleks igal töötajal vaja, et omanik jääks kümneni. neutraalne Kui töötajatel oleks madalam PMT, peaks omanik tegema need tootlikumaks, suurendama mikrolaine tulu või vähendama tööjõukulusid.
Kasutage oma ettevõtte abistamiseks PMT-d
Kuidas
- Püüdke hoida muid tegureid konstantsena. Kui näiteks konveieril on õnnetus, väheneks tootmine ajutiselt. Ärge kasutage numbreid sellest päevast, vastasel korral moonutatakse teie tulemusi.
Mida sa vajad
- Raamatupidamisdokumendid
- Kalkulaator