Sisu
Ettevõtte omamine või tegutsemine võtab aega, et astuda tagasi ja vaadata üldist pilti. Teadlikkus ja strateegia on edu võti, eriti väikeettevõtete puhul, näiteks ehtekataloogis. Populaarne planeerimine on tugevuste, nõrkuste, võimaluste ja ohtude analüüs (SWOT).
Keegi, kellel on mõnda aega ehete pood, võib SWOT-analüüs olla kiire ülesanne. Neile, kes sisenevad ettevõtlusse või mõtlevad ehete poodi omandamisele, võib kohaliku turu uurimine ja analüüsimine võtta aega, et saada SWOT-analüüsi parimaid tulemusi.
Juhised
-
Joonista neli plokki paberile. Nimetage kvadrantideks: tugevad, nõrgad küljed, võimalused ja ohud.
-
Loetlege oma ettevõtte tugevad küljed esimeses kvartalis. Need võivad hõlmata asukohta, hinda, kalliskivi kvaliteeti ja muid väärtuslikke materjale, nii stiilide kui ka osade valikut, teenuse kvaliteeti, rahalist tugevust, kliendibaasi ja erilisi elemente, mis teil võib olla.
Kas teil on laias valikus hõivamise rõngaid? Kas teil on sularahareservid suuremate ostude tegemiseks ja hulgimüüjate parimate pakkumiste kasutamiseks? Kas teie nimi ja mainet kogukonnas on parem kui teised juveliirid?
Loetlege nii palju üksusi, mida leiad.
-
Kirjutage punktid, kus teie ettevõte ei suuda oma potentsiaali ületada või millel on puudusi "nõrkuste" kvartalis. Nende hulka võivad kuuluda rahaliste vahendite puudumine, halb jõudlus, asukoht, uus ettevõte, vanamoodne pilt, liigne varud, rahavoogude probleemid, halvad töötajad ja julgeolekuprobleemid.
Kas teil on raha ellu jääda, kui müük seisab, sest teie varud on liiga kallid? Kas teil on võimalik osta head teemandid? Kas teil on oma varude kaitsmiseks turvalisus? Kas te usaldate oma töötajaid? Kas teie kindlustus on piisav kaotuse või varguse katmiseks?
Ole aus ise, isegi kui see on raske või valus.
-
Jaotises "võimalused" tõstke esile oma ettevõtte võimalused. Need võivad hõlmata mitte ainult valdkondi, kus te arvate, et teil on võimalik nõrkusi ületada, vaid ka strateegilisi turuvõimalusi. Kui lähedal asuv juveliir läheb äritegevusest välja, võib võimalus oma klientide vallutamine.
Muud võimalused võivad hõlmata ümberpaigutamist, teised uued ettevõtted toovad kliendid oma piirkonda, majanduse elavnemise, kasu või maksusoodustused, müüjatelt saadavad allahindlused ja arutletud puuduste ületamise.
-
Kirjutage võimalikud raskused või probleemid "ähvarduste" kvartalis. Need on peamiselt seotud teie turuga. Võib-olla liigub teine juveliir piirkonda või tema naabruskonna ohutuse tase on langenud; võib olla ka see, et teie klientidel või potentsiaalsetel klientidel ei ole enam raha kulutada; võibolla maitsed on muutunud.
Mõelge oma konkurentsile ning majanduslikele või logistilistele muutustele.
Kuidas
- Veenduge, et te järgite kõiki oma keskkonna tegureid. Mõnikord on ettevõtte eest hoolitsemisel konkurentsivõimeliseks jäämine lihtne unustada. Lisateabe saamiseks saate kasutada ajalehti, kaubandusteabe kambrit, tööstusharu ühendusi, tööstusharu spetsiifilisi väljaandeid ja võrgustikke.