Kuidas töötajat suuliselt hoiatada

Autor: Helen Garcia
Loomise Kuupäev: 14 Aprill 2021
Värskenduse Kuupäev: 17 November 2024
Anonim
Kuidas töötajat suuliselt hoiatada - Majandus
Kuidas töötajat suuliselt hoiatada - Majandus

Sisu

Juhendaja või juhina peate olema valmis planeerima töötajatega kohtumisi, olgu nad siis positiivsed või negatiivsed. Üks olulisemaid asju, mida saate töötajatega väiksemate probleemide lahendamiseks teha, on korraldada nendega meeldetuletuskohtumine. Suuline hoiatus näitab töötajale, et mõnda käitumist tuleb muuta, kuid ilma vallandamisähvarduseta. Parim viis on käituda kõige positiivsemalt ja julgustavalt, andes töötajale võimaluse parandada vigu, mis võivad teda kahjustada.

Samm 1

Kontrollige kindlasti, kas kõik personalitöö paberid on korras. Kõik vormid tuleb täita õige teabega ja töötaja toimikutes õigesti dokumenteerida.

2. samm

Hea on mitte anda teistele töötajatele teada, et vajate koosolekut üksi töötajaga. Helistage töötajale või saatke talle e-kiri, et leppida kokku kohtumine talle ja ettevõttele sobival ajal, mitte tipptundidel või tipptundidel hommikul või töötajate lõuna- või vaheajal . Parim aeg töötajaga kohtumiseks on võimalikult hilja, tööaja lõpus või vahetundide lähedal. See annab töötajale aega mõtlemiseks ja probleemide lahendamiseks plaani väljatöötamiseks.


3. samm

Võtke koosolekule kaasa kõik loendis "Mida vajate" olevad asjad (või jätke see kontorilauda). Võtke enne mõtete korrastamiseks ja koosoleku õigeks läbiviimiseks mõni minut aega.

4. samm

Alustage koosolekut küsides töötajalt, kuidas tal läheb, et ta teaks, et te hoolite temast.

5. samm

Kui töötajal on omadusi, nimetage need kõigepealt. Töötajad tahavad kuulda kiitust oma tegevuse eest, isegi kui peate ütlema, et nad teevad vigu või käituvad valesti.

6. samm

Andke töötajale teada, et kuigi tal läheb mõnes mõttes hästi, siis teistel halvasti. Tee hoiatuse koopia talle kättesaadavaks, selgitades selle põhjust, hoiatuse kestust ja ettevõtte normidele mittevastavuse tagajärgi.

7. samm

Vastake kõikidele küsimustele, mida töötaja esitab, võimalikult ausalt ja kannatlikult.

8. samm

Kui olete vestluse lõpetanud, kiitke oma töötajat. See on parim viis väikese õnneliku sõnumi korvamiseks. Tõe rääkimisel on oma positiivsed ja negatiivsed küljed, nii et peate leidma õnneliku keskmise.