Sisu
Maslowi vajaduste hierarhia loetleb "lugupidamise" kui teise psühholoogilise vajaduste järjekorda. Töökohtade kiituse kasutamine on tõestatud meetod, kuidas suurendada töötajate enesehinnangut ja austust üksteise vastu, kohtudes seda sügavat emotsionaalset ja psühholoogilist vajadust. Moraali tõstmine tänu efektiivsele kiitusele sunnib teie töötajaid püüdlema ja rohkem võitlema ettevõtte eest, suurendades nende lojaalsust ja tööga rahulolu.
Juhised
-
Loo tunnustamise programm, et premeerida jõudlust. Keskenduge iga kuu kõrgtehnoloogilistele töötajatele, andes neile käegakatsutavaid hüvesid, näiteks reserveeritud parkimine, pikemad lõunasöögipausid, paindlikud tunnid ja rahalised preemiad. Need, kes saavad auhindu, on inspireeritud jätkama organisatsiooni juhtide muljet ja teised on inspireeritud saama ka tasu. Tasu programmide tegemise võti on pakkuda neile töötajatele tõesti tahet. Uurige ettevõtet, et selgitada välja, milline stiimul on enne programmi rakendamist märkimisväärne.
-
Tunnista töötajate saavutusi infolehtedes, teadetetahvlites ja ettevõtte veebilehel. Organisatsioonid kasutavad sageli inimesi, kes tahavad kulisside taga ettevõtte raha säästmiseks, tõeliselt suurepärase klienditeeninduse pakkumiseks ja muudeks väga produktiivseteks tegevusteks. Kiitke neid inimesi oma sisemisest väljaandest, sealhulgas nende saavutuste lühikirjeldus ja võib-olla tsiteerige töötaja motiveerivat avaldust, et inspireerida teisi.
-
Võta oma töötajad lõunasöögi, ürituste või muu lõõgastava tegevusega spordirühmas, et neid tulemuste eest premeerida. Need, kes kõvasti tööd teevad, väärivad lõõgastuda, kuid nende eesliinil töötavad töötajad ei pruugi endale lubada endale meelelahutuslikku luksust, mida saate ettevõtte omaniku või juhina. Võtke linna parimaid esinejaid, lubage neil tõesti nautida VIP stiili ja tänada neid isiklikult nende pühendumise eest.
-
Rääkige töötajatega ükshaaval ja andke neile teada, et hindate nende tööd ja panust. Mõnikord on isiklik puudutus tõhusam kui avalik kiitus. Kutsuge kõrgeimaid esitajaid oma tuppa sisenema ja selgitage täpselt, millised on teie panused organisatsioonile. Kui te nendega räägite, küsige, kas on midagi, mida ettevõte saab teha, et muuta oma töö tõhusamaks, produktiivsemaks ja nauditavamaks, sest tegevused räägivad alati rohkem kui sõnad.
Teade
- Ärge kunagi laske büroopoliitikal mõjutada teie kiitust.
- Ära lase kunagi tekkida olukorda, kus kõige populaarsemad töötajad saavad pidevalt auhindu, samas kui vähem populaarsed jäävad töötama varjatud pahameeltega. Töötajate tunnustamise programmid võivad muutuda väga kahjulikuks, kui poliitika mõjutab protsessi mingil moel.