Sisu
Organisatsioonid, mis laiendavad oma piire suurematesse piirkondadesse, on muutunud tavapäraseks organisatsioonidevaheliste konfliktide leidmine. Võttes arvesse organisatsiooni sisemist konflikti kui organisatsiooni hõõrdumist, tekib organisatsioonidevaheline konflikt, kui kaks või enam organisatsiooni liiguvad hõõrdumisele.
Tüübid
Kolm tüüpi organisatsioonidevahelised konfliktid on olulised vastuolud, emotsionaalsed konfliktid ja kultuurilised konfliktid. Igaüks on koheldud erinevalt.
Oluline
Oluline vastuolu tekib siis, kui kahe organisatsiooni vahel tekib lahkarvamusi fundamentaalsel tasandil. Näiteks oleks loomade eetilise ravi rühmal märkimisväärne vastuolu organisatsiooniga, mis töötab loomkatsete laboratoorsete katsetega.
Emotsionaalne
Emotsionaalsed konfliktid tekivad siis, kui organisatsioonide isikud reageerivad emotsionaalsele hirmu, kadeduse, armukadeduse või kangekaelsuse tasemele.
Kultuuriline
Organisatsioonilised konfliktid võivad tekkida ka kultuuriliste soovide ja vajaduste alusel. Need konfliktid on sageli valesti tõlgendatud.
Resolutsioon
Organisatsioonilisi konflikte võib mõnikord lahendada vahendamise, avatud dialoogi või kultuurilise mõistmise kaudu. Mõningatel juhtudel, aga erinevate organisatsioonide olemuse tõttu ei saa organisatsioonidevahelist konflikti kunagi lahendada.