Sisu
Kui organisatsioonid laiendavad oma piire laiematele aladele, on organisatsioonidevaheliste konfliktidega kokku puutumine muutunud tavapäraseks. Kui pidada organisatsioonisisest konflikti hõõrdumiseks organisatsiooni sees, tekib organisatsioonidevaheline konflikt siis, kui kaks või enam organisatsiooni lähevad hõõrdumisele.
Tüübid
Kolme tüüpi organisatsioonidevahelised konfliktid on märkimisväärsed vastuolud, emotsionaalsed konfliktid ja kultuurilised konfliktid. Mõlemat koheldakse erinevalt.
Oluline
Oluline vastuolu tekib siis, kui kahe organisatsiooni vahel tekib põhimõttelisel tasandil lahkarvamus. Näiteks loomade eetilise kohtlemise rühmal oleks märkimisväärne vastuolu organisatsiooniga, kes töötab loomkatsetega.
Emotsionaalne
Emotsionaalsed konfliktid tekivad siis, kui organisatsioonide isikud leiavad, et nad reageerivad emotsionaalsele hirmule, kadedusele, armukadedusele või jonnakusele.
Kultuuriline
Organisatsioonidevahelised konfliktid võivad tekkida ka kultuuriliste soovide ja vajaduste põhjal. Need konfliktid tulenevad sageli valest tõlgendamisest.
Resolutsioon
Organisatsioonidevahelisi konflikte saab mõnikord lahendada vahenduse, avatud dialoogi või kultuurilise mõistmise kaudu. Mõnel juhul ei saa eri organisatsioonide olemuse tõttu organisatsioonidevahelist konflikti kunagi lahendada.